Diseño y Gestión de las Organizaciones

RESOLUCION N° 8440-C.D.

Programa de:
“DISEÑO Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES”
Carrera: CURSO DE POSTÍTULO DE FORMACIÓN UNIVERSITARIA EN
ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
 

CONTENIDOS

Unidad 1: Organizaciones, administración y administradores
  Conceptos básicos.
  Organizaciones y organización social.
  Características y elementos componentes.
  Funciones administrativas.
  Los roles del administrador. Conocimientos y tecnologías.
  La administración científica y el método científico.

Unidad 2: La organización y su medio externo.
  Fuerzas ambientales. Características.
  Contexto general y contexto específico.
  La administración en una economía globalizada e hipercompetitiva.
  Macrocultura y culturas organizacionales.
  La socialización organizacional y los productos culturales.

Unidad 3: El proceso político.
  Fines individuales y organizacionales. Grupos de interés.
  La racionalidad. Comportamientos competitivos y cooperativos.
  El proceso de formación de los objetivos organizacionales.
  Dinámica y problemas.
  El conflicto organizativo. Técnicas de resolución.
  La responsabilidad social. Balance social.

Unidad 4: El proceso decisorio y los planes organizacionales.
  La dinámica de la toma de decisiones. Niveles decisorios.
  Modelos decisionales.
  El proceso de planeamiento.
  Tipología de planes. Horizonte y contenidos.
  Planeamiento estratégico y táctico.
  El dilema ético en la toma de decisiones. La ética empresarial.

Unidad 5: El proceso organizativo.
  La estructura organizacional.
  Configuraciones estructurales. Elementos.
  Estructuras mecánicas y orgánicas.
  Formas estructurales modernas. Equipos de trabajo. Gestión participativa.
  Estructuras formales e informales.

Unidad 6: El proceso de conducción e influencia.
  Las capacidades interpersonales del administrador.
  La identificación. Valores y actitudes compartidas.
  La motivación. Factores motivacionales.
  El liderazgo. Tipos de liderazgo: transaccional, institucional y transformacional.
  El poder como mecanismo de influencia. Bases del poder.
  El proceso de comunicaciones.

Unidad 7: El proceso de control y los sistemas de información.
  La dinámica del control.
  Técnicas tradicionales y modernas de control.
  El sistema de información. La tecnología de información.
  La administración de la información.
  El tablero de control.

Unidad 8: La administración en ámbitos organizacionales diferenciados.
  La administración de la pequeña empresa. Diferencias con medianas y grandes.
  La administración de empresas familiares.
  La administración de organizaciones sin fines de lucro.
  La administración del cambio.

BIBLIOGRAFÍA

General
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Específica
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