Dirección General

RESOLUCIÓN Nº 10945-C.D.

Programa de:

“DIRECCIÓN GENERAL”
Cursos de Postítulo de Formación Universitaria en:
“Gestión Bancaria” con articulación al título de grado de
Licenciado en Gestión Bancaria;
“Gestión de Cooperativas y Mutuales” con articulación al título de grado de
Licenciado en Gestión de Cooperativas y Mutuales;
“Gestión de Seguros” con articulación al título de grado de
Licenciado en Gestión de Seguros;
“Comercio Exterior” con articulación al título de grado de
Licenciado en Gestión de Comercio Exterior
 

UNIDAD 1
El marco teórico de la Dirección General.
Naturaleza, características y alcances de la función de dirección.
Los roles del directivo en su trabajo. Descripción básica del trabajo de la dirección .
Funciones o conjuntos de comportamientos. Integración de funciones.
La función directiva como profesión. Eficacia directiva. Acople entre análisis e intuición.
Replanteo de las funciones del directivo empresario. La dirección integral.
El sistema de dirección bajo una concepción integrada. Organización y coordinación.

UNIDAD 2
La acción directiva.
Los roles interpersonales de la dirección.
El directivo como representante formal de la organización.
La ética de negocios y la responsabilidad social.
La dirección general y el liderazgo institucional.
El liderazgo transformacional. Movilización de los recursos humanos.
Orientación de la cultura organizacional. Creación de valores compartidos.
El directivo como enlace.
La configuración estructural como mecanismo de enlace interno. La empresa extendida.
Estructuras de redes. El management de la concertación. Cooptación.
La dirección participativa. Administración por objetivos. Mecanismos modernos de participación. Empowerment.
Administración en equipo. Integración de funciones.

UNIDAD 3
La acción directiva.
Los roles informáticos de la dirección.
El directivo como monitor. Administración de la información.
El directivo como difusor. Políticas y criterios orientadores.
El directivo como portavoz. Declaración de propósitos, misiones y valores organizacionales

UNIDAD 4
La acción directiva.
Los roles decisorios de la dirección.
El proceso de la dirección estratégica. Funciones básicas.
El pensamiento estratégico.
El directivo empresario. El espíritu emprendedor.
El directivo en la resolución de problemas.
Análisis de problemas y toma de decisiones. Técnicas de análisis.
El pensamiento creativo aplicado. Técnicas de creatividad.

El directivo como asignador de recursos escasos.
Plan de negocios.
Control de la gestión. Técnicas tradicionales y modernas. El control integral.
La administración del tiempo. Prioridades.

El directivo como negociador.
Proposiciones básicas de la negociación.
Posiciones y principios.
Estilos negociadores.

UNIDAD 5
Dinámica de la dirección.
La administración del cambio y la innovación. Metodologías.
Estilos personales. La renovación empresaria y la competitividad.
La dirección de negocios con dificultades y en crisis. Reingeniería de negocios.
La dirección general en ámbitos organizacionales diferenciados. La dirección en la pequeña empresa. La dirección de organizaciones sin fines de lucro. La dirección de empresas familiares.

BIBLIOGRAFÍA

GENERAL
*La Naturaleza del Trabajo Directivo – MINTZBERG HENRY. Ed. Ariel 1984.

*El Proceso Estratégico – MINTZBERG HENRY y BRIAN QUINN JAMES. Prentice Hall Hispanoamericana 1993.

*La Gerencia Integral – SALLENAVE JEAN PAUL. Norma 1994.

ESPECIAL Y COMPLEMENTARIA
*El Nuevo Directivo Racional – KEPNER CHARLES y TREGOE BENJAMÍN. Mc Graw Hill 1989.

*Desafío Empresario – HERMIDA JORGE y SERRA ROBERTO. Ed. Macchi 1990.

*Principios de Estrategia Empresaria – ULRICH HANS. El Ateneo 1983.

*La Mente del Estratega – KENICHI OHMAE. Mc Graw Hill 1983.

*Clínica Empresaria – GERARDO SAPOROSI. Ed. Macchi 1997.

*La Administración del Tiempo – MCCAY JAMES. Ed. Diana 1979.

*Si de Acuerdo. Como Negociar sin Ceder – FISHER ROGER y URY WILLIAM. Norma 1985.

*Ética Empresarial – GÓMEZ PÉREZ RAFAEL. Ed. Rialp 1990.

*Como Dirigir una Pequeña Empresa – RESNIK PAUL. Mc Graw Hill 1992.

*Administración en Equipo – MARGERISON CHARLES y MCCANNDICK. Ed. Macchi 1993.

*La Reingeniería de Negocios – SCHMITT GUILLERMO. Ed. Atlántida 1994.

*Management Funciones Estilos y Desarrollo – LAZZATTI SANTIAGO. Ed. Macchi 1991.

*Control de la Gestión Empresarial – PÉREZ CARBALLO VEIGA JUAN. Ed. Esic 1990.

*Cuadro de Mando Integral – KAPLAN ROBERT y NORTON DAVID. Ed. Gestión 2000, 1997.

*El Líder del Cambio – KOTTER JOHN. Mc Graw Hill 1996.

*Los Nueve Mundos de la Creatividad en Management – KASTIKA EDUARDO. Ed. Macchi 1999.

*Estrategias para el Liderazgo Competitivo – HAX ARNOLDO y MAJLUF NICOLÁS. Ed. Granica 1997.

*Líderes – WARREN BENNIS y BURT NANUS. Ed. Norma 1991.

*Estrategias de Alianzas – CLERI CARLOS. Ed. Macchi 1999.

*La Disciplina de los Lideres del Mercado – TREACY MICHAEL y WIERSEMA FRED. Ed. Norma 1995.